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生產主管工作職責【7篇】

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生產主管需要具有良好的計劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產主管工作職責1

1.根據(jù)生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施狀況,確保按時完成生產任務。

2.匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。

3.負責管理生產現(xiàn)場,確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

4.負責處理生產現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。

5.負責生產現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。

6.負責生產線員工的培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7.定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8.運用持續(xù)改進工具,落實5S要求,提高生產效率和降低生產成本。

生產主管工作職責2

1.堅決執(zhí)行公司生產指令,以結果為導向。

2.有生產全局觀念,積極協(xié)同技術和維修部門,消除生產瓶頸,并不斷提高整體效率;

3.每周生產計劃的落實與安排,控制生產質量和成本,監(jiān)督調控生產過程各項指標;

4.參與制定生產加工流程和技術要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務

5.生產車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調以及生產進度的控制和管理。

6.現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。

7.員工的安排培訓及對生產員工做KPI考核。

8.生產設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;

9.負責各工段的協(xié)調溝通。

10.對生產過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。

11. 良好的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力;

12.完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責3

1、 生產部門日常工作及管理;

2、 檢查生產線在生產時是否正常及“7S”工作的落實;

3、 審閱報表,跟進生產進度,督促、指導班/組長完成上級交辦任務;

4、 輔助指導培訓新員工,確保公司上層領導決議的貫徹和落實;

5、 原材料的跟進,文件的簽收、整理;

6、產品生產后工單結尾情況進行總結及處理;

7、 根據(jù)生產計劃,確認所下產品及將要下的產品物料到料情況;

8、 為達成產品入庫及出貨的及時率,合理調配各單位人力;

9、及時將所管部門的相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并制作周\月報。

10、完成上級交代的其他相關工作。

生產主管工作職責4

1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產主管工作職責5

1.按照生產計劃調配資源,執(zhí)行生產計劃;

2. 對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;

3. 制訂生產培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產要求;

4. 做好生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

5. 配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率;

6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因,并妥善處理不合格產品

7.掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表.

生產主管工作職責6

1、依據(jù)生產計劃下達生產指令,對生產過程進行監(jiān)督,指導,根據(jù)需求及時調整生產安排,確保產量及準期交付。

2、處理生產過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應,并給出準確有效的解決措施。

3、分析車間每日生產狀況,改善、提高生產效率跟生產品質,降低生產成本;對產品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產決策提供依據(jù)。

4、車間5S管理。

5、安全生產管理。

生產主管工作職責7

1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

2、協(xié)調與生產相關的部門及各項安排,確保生產任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產正常運行。

3、監(jiān)督生產安全管理制度的執(zhí)行,確保生產安全。

4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

5、監(jiān)督生產車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

6、協(xié)調各項資源,不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續(xù)改進,提高生產效率,降低生產成本。

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